ロンコジャパン

事業展開の基本コンセプト 

キャピタル・コーディネイト/Capital Coordination

企業における金融資本、土地や設備などの物的資本。
そして最も重要な人的資本。この3つの資本要素をより合理的で効率的に組み合わせることによって、利益拡大やコストダウンといった経営目的を達成しようとする、当社ロンコ・ジャパン独自の戦略的手法です。

事業展開3つの柱 

課題解決の流れ 

御社の課題をお教え下さい。ロンコ・ジャパンが解決します。

入荷/受注

■破損・欠品・アンマッチが発生しているので無くしたい
■帳簿の改善をしたい
■受注の方法・しくみを変えたい　　　and more…

庫内作業

■商品事故の発生を無くしたい
■先入れ・先出しの徹底をしたい
■時間超過を無くしたい　　　and more…

出荷

■誤出荷が多いので無くしたい
■手待ちの時間を無くしたい
■出荷業務が遅いので改善したい　　　and more…

配送

■共配をしたい
■時間指定の問題を改善したい
■リードタイムを短縮したい　　　and more…

人材

■定着率が悪いので向上させたい
■人員を削減したい
■スペシャリストが欲しい（事務や販売）　　　and more…

在庫管理/センター

■在庫差異の発生を無くしたい
■回転率の向上化を図りたい
■他社との比較を知りたい　　　and more…

販路

■市場の動向などの意見を聞きたい
■新商品の企画をしたい
■キャンペーンの実践をしたい　　　and more…

業務の考え方について 

業務の考え方について

キャピタル・リストラクチュア（Capital Restructuring）資本再構築

企業が擁する資本全体を見直し、例えばコストダウンの観点から、動産・不動産を含めた資本運用そのものの見直しを図る経営戦略的な手法をいいます。当社ロンコ・ジャパンでは、物流ノウハウを基盤としながら、顧客企業の経営的な立場から、充分な事業分析の上で、より合理的で効率的なCRを推進する体制が整っています。

業務のクオリティについて 

ISO9001認証取得

ロンコ・ジャパンは、品質管理及び品質保証のための国際標準モデルであるISO9001を取得。ロンコ・ジャパンでは、ISOのPDCAサイクルに基づいて現場レベルでリーダーがマニュアルを作成し、業務改善提案書を提出する等の施策を実践しています。