LOGISTICS ロジスティクス事業
プロフィットマートとは、
ロンコ・ジャパンの多機能物流拠点です。
生産性や品質の向上を実現します。
プロフィットマートとは、
PROFITMART プロフィットマート
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- 一貫した物流サービスの提供
- 商品が最終消費者へ届くまでの中継地点として、輸送（車両手配）・荷役・保管・流通加工・包装を一貫したサービスとして提供します。
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- お客様のニーズに合わせたサービスの提供
- スルー型、保管型、ストックポイント、返品センター、場所貸しなどお客様のご利用用途は様々です。お客様の業務設計にあわせたサービスの提供を行います。
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- 高速IC、大規模道路近辺に立地
SEEK THE QUALITY 品質の追求
作業を迅速・正確に管理し、
作業効率と生産性の向上を実現します。
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- 生産性・品質
- 部門別・部署別・個人別で目標と事項プランを明確にし、取り組むことと、お客様との目標の共有、実績の見える化を大切にしています。
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- 改善活動
- ボトムアップ活動を通して、日々の小さな改善の積み重ねを止めることなく、継続し続けることを大切にしています。
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- パートリーダー運営
- 役割と権限を与え、パートリーダーが主体的かつ能動的に考え、自立して行動することを大切にしています。
| 項 目 | 考え方 | 実施策 |
|---|---|---|
| 待たせ「ない」 | 手待ちによる作業時間のロスをなくす。 平均時給1,200円のパートタイマーに１分間の手待ちが発生するだけで20円の損失。「時はカネなり」。 |
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| 探させ「ない」 | 物流業務では何処に何を置くかを全てルール化し、作業者には場所や商品を探させない。 「物流は（コスト削減の）宝の山」でも、物流現場での「宝探し」は、時間と労力のムダに終わる。 |
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| 考えさせ「ない」 | 作業者には判断を必要とした仕事はさせない。センター長が指示する「わからなかったら聞いて」の言葉は無能の証。 |
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| 歩かせ「ない」 | 移動に伴う作業時間のロスをなくす。歩くことの多い物流作業ではあるが、各工程の距離を至近化することで歩数を削減する。特に空手歩行は発生させない努力をする。「手を振って物流現場は渡りません。」 |
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| 持たせ「ない」 | 「取り置き」回数を削減する。「物は上から下へ」が自然法則。持つことすなわち「重量上げ」であり、商品は痛み、作業者は疲弊する。 |
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| 書かせ「ない」 | 作業は極力ペーパレスにする。書くこと自体の時間の無駄と、記入ミスの可能性も発生する。物流現場の「筆まめ」は美徳にあらず。 |
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